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SAP-Transformation
Das belastbare S/4HANA-Szenario für Ihren Kontext. Dann das Delivery.
Conversion, Neuimplementierung oder Selective Data Transition; RISE with SAP, Public Cloud oder On-Premise; nationaler Umfang oder länderübergreifendes Programm. Wir erarbeiten das Szenario gemeinsam mit Ihnen und setzen es dann vom Scoping bis zum Go-live um – die marokkanischen Anforderungen von Anfang an berücksichtigt.
Das Problem
2027 ist zunächst ein Termin für eine Entscheidung.
Das Ende der Standardwartung von SAP ECC rückt für Hunderte von Unternehmen in Marokko und im frankophonen Afrika näher. Abwarten wird jedes Jahr teurer: Die Kompetenzen werden knapper, die Umstellungsfenster schließen sich, die Integratoren sind ausgelastet. Die richtige Frage lautet nicht „wann migrieren“, sondern „welches Szenario, für welchen Nutzen, zu welchen Gesamtkosten“.
Wir helfen Ihnen, sie in wenigen Wochen zu beantworten, mit einem bezifferten Business Case – und begleiten das Projekt anschließend bis in den Betrieb.
Was wir liefern
Vom Scoping bis zum Go-live, ein einziges Team.
- Scoping 2027
Wenige Wochen, um über Ihren Weg zu entscheiden: Analyse des Bestands, Szenarienvergleich (Conversion, Greenfield, Selective Data Transition), Zielarchitektur, Business Case und Roadmap. Ein Ergebnis, das die Geschäftsleitung unterschreiben kann.
- Conversion und Neuimplementierung
Projekte, die wir durchgängig selbst führen, mit SAP Activate als Referenzrahmen: Fit-to-Standard, Design Authority, Gap-Management, Data Readiness, mehrfach geprobter Cutover, Hypercare.
- RISE with SAP und Cloud ERP
Private oder Public Edition: Wir bereiten die Entscheidung anhand Ihres Profils an Eigenentwicklungen, Ihrer Governance und Ihrer Gesamtkosten über fünf Jahre vor. Clean Core konsequent umgesetzt: Erweiterungen verlassen den Kern und laufen auf SAP BTP.
- Finance & Operations
Universal Journal, Controlling, Abschluss, Konsolidierung; Plan-to-Produce, Order-to-Cash, Procure-to-Pay, Source-to-Pay mit SAP Ariba. Die Prozesse, die die Leistung ausmachen, nicht nur das System.
- Rollouts und Tochtergesellschaften
Ausrollen eines Konzern-Core-Models in Marokko und im frankophonen Afrika, oder Aufbau eines Core Models von Casablanca aus für Ihre Tochtergesellschaften: Lokalisierung, Change Management, Anwenderschulung auf Französisch und Arabisch.
Die marokkanische Verankerung
Lokale Anforderungen, von Anfang an berücksichtigt.
Ein internationales Core Model, das die Realität vor Ort ignoriert, bezahlt man mit Eigenentwicklungen in letzter Minute. Wir integrieren den marokkanischen Kontext in den Fit-to-Standard, nicht am Projektende.
Rechnungswesen & Steuern
Marokkanischer Kontenplan, Umsatzsteuer und Erklärungen, Jahresabschlussunterlagen und gesetzliche Berichte, elektronische Meldungen: das Finanz-Customizing und der Abgleich mit Ihren lokalen Pflichten.
Lohn & Sozialversicherung
Zusammenspiel zwischen dem S/4HANA-Kern und der lokalen Lohnabrechnung, Sozialmeldungen, HR-Reporting: Schnittstellen, die wie ein Produkt konzipiert sind, nicht wie eine Dateiliste.
Mehrere Länder & Währungen
Dirham, Euro, CFA-Franc; Tochtergesellschaften, Konzernkonsolidierung, Verrechnungspreise: eine Architektur, die dem regionalen Wachstum Ihrer Aktivitäten standhält.
Mit der Gruppe
Die Stärke von drei Häusern für Ihr Projekt.
Bei einem S/4HANA-Programm mobilisiert INTENOV die Experten von KOORTIS (Programmleitung, Architektur, Finanzen, Einkauf) und AGILICIS (Delivery Westafrika) in einem einzigen Team, unter einem einzigen Projektverantwortlichen. Das KI-Kompetenzzentrum und das Servicecenter in Casablanca übernehmen nach dem Go-live.
Unser Ansatz: SAP Activate angepasst, Entscheidungen abgesichert →
Lernen wir uns kennen
Sprechen Sie über Ihre Transformation mit einem Experten, der sie auch umsetzt.
Dreißig Minuten mit einem Senior-Experten, in Casablanca oder per Video – genug, um Ihren Kontext zu verstehen und zu prüfen, ob wir Ihnen nützlich sein können. Nicht mehr.
Mit einem SAP-Experten sprechen →