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Beratung & Transformation

Erst über das Geschäft sprechen, dann über das System.

Wir beraten Geschäftsleitungen, Finanz- und operative Leitungen bei den Entscheidungen, die ihr Informationssystem prägen: S/4HANA-Roadmap, Prozessneugestaltung, Datenbereinigung, Integration von KI. Ein gelungenes ERP ist kein IT-Projekt, sondern ein Unternehmen, das besser arbeitet.

Unsere Leistungen

Fünf Bereiche, ein einziges verantwortliches Team.

Die Beratung gibt die Richtung vor; die vier anderen Bereiche setzen sie um. Ohne Staffelübergabe zwischen denen, die versprechen, und denen, die liefern.

Was wir tun

Die Entscheidungen, die wir vorbereiten.

IT-Masterplan

Wo Ihr System steht, wohin es gehen muss, in welcher Reihenfolge und zu welchen Gesamtkosten: eine Dreijahresroadmap, über die die Geschäftsleitung entscheiden kann, kein Projektkatalog.

Scoping 2027

Das Ende der ECC-Wartung als Chance: Szenarienvergleich, Ziel, Business Case, Roadmap. Wenige Wochen, um in voller Kenntnis der Sachlage zu entscheiden.

Projektbegleitung und Programmleitung

Gegenüber einem großen Integrator sitzen wir auf Ihrer Seite des Tisches: überprüfbare Anforderungen, anspruchsvolle Abnahme, fundierte Entscheidungen. Wir vertreten ausschließlich Ihre Interessen.

Prozessneugestaltung

Finanzen, Einkauf, Supply Chain, Vertrieb: Der Prozess passt sich an, bevor sich das System verbiegt. Fit-to-Standard, nachgewiesen an Ihren Geschäftsfällen, Abweichungen über ihren gesamten Lebenszyklus beziffert.

Change Management

Adoption, Schulung, Kommunikation, auf Französisch und Arabisch: Ihre Eigenständigkeit ist Teil des Ergebnisses. Der Auftrag endet, wenn Ihre Teams allein arbeiten.

Unsere Unabhängigkeit

Eine fachliche Empfehlung vor einer technologischen.

Wir arbeiten im Herzen des SAP-Ökosystems. Unsere einzige Loyalität gilt dem Projekt: Jede Empfehlung wird nach expliziten Kriterien erarbeitet — operatives Ergebnis, Gesamtkosten über fünf Jahre, Standard vor Eigenentwicklung — schwarz auf weiß festgehalten. Sollten wir einmal Lizenzen tragen, um eine Konstruktion zu vereinfachen, hat das keinerlei Einfluss auf unsere Empfehlungen, und wir sagen es offen.

Unser Ansatz im Detail

Lernen wir uns kennen

Sprechen Sie über Ihre Transformation mit einem Experten, der sie auch umsetzt.

Dreißig Minuten mit einem Senior-Experten, in Casablanca oder per Video – genug, um Ihren Kontext zu verstehen und zu prüfen, ob wir Ihnen nützlich sein können. Nicht mehr.

Mit einem SAP-Experten sprechen