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Unser Ansatz
Ein Referenzrahmen, angepasst an Ihren Kontext.
SAP Activate ist der Referenzrahmen der Gruppe für SAP-Transformationen. Wir passen ihn an den Kontext, das Szenario und Ihre Governance an. Was sich nicht ändert, von Paris über Casablanca bis Dakar: die Entscheidungen, die wir absichern, und die Art, wie wir sie vorbereiten.
Das Einsatzmodell
Drei Arten, mit uns zu arbeiten.
Integrator oder Projektbegleitung? Beides, je nach Ihrer Aufstellung. Die Rolle wird beim ersten Auftrag gewählt, vertraglich festgehalten und ändert sich dann nicht mehr ohne Ihre Entscheidung.
- Als Integrator: Wir setzen um
Conversions, Rollouts und Projekte, die wir durchgängig selbst führen, verstärkt durch die Experten der Gruppe. Ein Format, dimensioniert für den Mittelstand, Tochtergesellschaften und gezielte Bereiche von Großkunden.
- Als Projektbegleitung / Programmleitung
Gegenüber einem großen Integrator sitzen wir auf Ihrer Seite des Tisches: überprüfbare Anforderungen, anspruchsvolle Abnahme, fundierte Entscheidungen. Wir vertreten ausschließlich Ihre Interessen.
- In Mitwirkung oder als Servicecenter
Unsere Experten fügen sich in Ihre Organisation oder die Ihres Partners ein, in den Losen, in denen ihre Expertise den Unterschied macht; oder das Servicecenter in Casablanca übernimmt Betrieb und Build mit SLA.
Die Methode
SAP Activate: fünf Phasen, ein roter Faden.
Discover
Die Strategie festlegen, bevor das System festgelegt wird: Analyse des Ziels, Abgrenzung des Umfangs, Business Case. Die Geschäftsleitung weiß, was das Projekt verändern soll, zu welchen Kosten und für welchen Nutzen.
Prepare
Das Projekt in Gang setzen: Setup, Mobilisierung der Teams, Governance und Planung. Jeder kennt seine Rolle, und der Zeitplan ist verbindlich.
Explore
Den Standard mit Ihrer Realität konfrontieren, lokale Anforderungen eingeschlossen: Fit-to-Standard, Fachworkshops, Konzeption. Jede Abweichung vom Standard wird geprüft und dann in Kenntnis der Sachlage entschieden.
Realize
Bauen und beweisen: Build, Tests, Datenmigration, Integrationstests und UAT, geführt vom Fachbereich. Das System wird auf Ihren Daten und Ihren Volumina validiert.
Deploy
Umstellen und verankern: Go-live, Anwenderschulung, Hypercare, dann geordnete Übergabe in den Betrieb, häufig an das Servicecenter in Casablanca.
Was den Unterschied macht
Die Phasen sind bekannt. Entscheidend ist, was man darin absichert.
- Design Authority
Eine einzige Instanz entscheidet über Konzeptions- und Architekturfragen. Niemand entdeckt eine Entscheidung in der Build-Phase neu.
- Fit-to-Standard
Der SAP-Standard zuerst, nachgewiesen an Ihren Geschäftsfällen. Der Prozess passt sich an, bevor sich das System verbiegt.
- Gap-Management
Jede Abweichung vom Standard wird mit ihren Kosten für Bau, Betrieb und Upgrade bewertet und dann in Kenntnis der Sachlage entschieden.
- Clean Core
Erweiterungen verlassen den Kern und laufen auf SAP BTP, damit Sie Updates folgen und die Innovationen des Herstellers übernehmen können.
- Data Readiness
Qualität, Bereinigung, Migrationsregeln und Testdatensätze schon in der Explore-Phase vorbereitet: Die Daten sind nie das Thema der letzten Woche.
- Cutover & Hypercare
Ein mehrfach geprobter, minutiös getakteter Umstellungsplan mit Eintritts-, Austritts- und Rückfallkriterien; dann die ersten Betriebswochen mit dem Projektteam an Ihrer Seite.
Die Entscheidungen, die wir absichern
Sieben Entscheidungen, die zehn Jahre prägen.
Eine SAP-Transformation entscheidet sich an einer kleinen Zahl unumkehrbarer Weichenstellungen. Wir bereiten sie gemeinsam mit Ihnen vor, Alternativen und Kosten eingeschlossen, bevor sie zu Zwängen werden.
Das S/4-Szenario
Conversion, Neuimplementierung oder Selective Data Transition; Private Cloud, Public Cloud oder On-Premise.
Die Zielarchitektur
S/4HANA-Kern, BTP-Erweiterungen, Integrationen, Daten, Sicherheit: ein Zielbild, das vor dem Kauf gezeichnet wird.
Der Umfang
Was in Welle 1 kommt, was folgt, was wegfällt. Ein eingehaltener Umfang schützt Zeitplan und Budget.
Standard oder Eigenentwicklung
Jede Abweichung über ihren gesamten Lebenszyklus beziffert. Clean Core ist eine wirtschaftliche Entscheidung.
Die Datenmigration
Was übernommen wird, mit welcher Historientiefe, nach welchen Qualitätsregeln, und wer dafür verantwortlich ist.
Die Integration
Muster, Plattform, Ownership der Schnittstellen: Integration wird wie ein Produkt konzipiert.
Das Operating Model
Wer das System nach dem Go-live betreibt, mit welchen Kompetenzen, welchen SLAs, welchem Budget für kontinuierliche Verbesserung.
Lernen wir uns kennen
Sprechen Sie über Ihre Transformation mit einem Experten, der sie auch umsetzt.
Dreißig Minuten mit einem Senior-Experten, in Casablanca oder per Video – genug, um Ihren Kontext zu verstehen und zu prüfen, ob wir Ihnen nützlich sein können. Nicht mehr.
Mit einem SAP-Experten sprechen →