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Industrias · Energía & Minería
Activos que no se detienen, un sistema que los sigue.
Centrales, parques eólicos y solares, redes, minas y plantas de transformación: la energía y la minería viven al ritmo de sus activos. Mantenerlos disponibles, financiar y pilotar los proyectos de inversión, controlar la seguridad y los costes por centro — ese es el núcleo de S/4HANA para este sector, tanto en Marruecos como en los países de África donde operan estos grupos.
El problema
El mantenimiento por un lado, las finanzas por otro, el proyecto entre ambos.
En un centro energético o minero conviven tres mundos: la explotación, que gestiona los equipos y las paradas; los proyectos, que construyen las capacidades del mañana; las finanzas, que deben explicar el coste de cada tonelada o de cada megavatio hora. Cuando estos mundos viven en sistemas separados, las órdenes de mantenimiento no aparecen en los costes, los proyectos se retrasan sin que el presupuesto lo sepa, y la subcontratación escapa al control.
La transición energética y el auge de las renovables añaden nuevos activos, nuevos socios y nuevas obligaciones de reporting. El sistema de gestión debe estar diseñado para ese crecimiento, sobre una base S/4HANA defendible antes de 2027.
Los desafíos
Lo que se juega desde el equipo hasta el coste de la tonelada.
- Gestión de activos & mantenimiento
Estructura técnica de las instalaciones, planes de mantenimiento preventivo, órdenes de trabajo, paradas programadas, repuestos: una disponibilidad pilotada, con el historial de cada equipo.
- Proyectos de inversión
Nueva capacidad, ampliación de un centro, parque renovable: estructuras de proyecto, presupuestos, compromisos, avance y capitalización del inmovilizado en el mismo sistema que la explotación.
- Compras, existencias & subcontratación
Piezas críticas, contratos marco, proveedores de mantenimiento y de obras: un ciclo Source-to-Pay instrumentado, existencias de seguridad justificadas y una subcontratación seguida desde el pedido hasta la recepción.
- Costes por centro & por actividad
Extracción, tratamiento, producción, transporte: un control de gestión que asigna cada coste a su centro y a su actividad, para un margen por producto y por instalación legible.
- HSE & conformidad
Permisos de trabajo, incidentes, obligaciones medioambientales y de seguridad: la conformidad integrada en las órdenes de mantenimiento y en los proyectos, no gestionada aparte.
- Multipaís & multientidad
Sociedades de proyecto, joint ventures, filiales en varios países africanos: consolidación, divisas, fiscalidades y obligaciones locales sobre un core model único.
Casos de uso
Donde SAP, los datos y la IA cambian el día a día de los centros.
Mantenimiento móvil in situ
Órdenes de trabajo, lecturas, confirmaciones y fotos desde el terreno, con aplicaciones Fiori diseñadas para equipos que trabajan lejos de una oficina y a veces sin conexión.
Gestión de los proyectos de inversión
Presupuesto, compromisos, realizado y previsión por proyecto y por lote, con la capitalización automática en inmovilizado en la puesta en servicio: la dirección financiera y la dirección técnica leen la misma cifra.
Document AI sobre la subcontratación
Facturas de proveedores de servicios, certificaciones de obra, albaranes de recepción: extracción y conciliación automáticas con los contratos y las órdenes, para una subcontratación controlada sin volver a introducir datos.
Analítica de los activos
Disponibilidad, costes de mantenimiento por equipo, consumo de repuestos, paradas no planificadas: indicadores sobre SAP Analytics Cloud, procedentes de las órdenes y de las confirmaciones.
Core model para un grupo multipaís
Un modelo de gestión construido desde Casablanca o recibido de la sede, desplegado centro por centro y país por país, con las localizaciones y las divisas de cada implantación.
Reporting extrafinanciero
Emisiones, consumos y datos de sostenibilidad recogidos sobre la misma base que las finanzas, para responder a las exigencias de los socios, los financiadores y los reguladores.
Soluciones SAP
Las soluciones SAP del sector.
Del Asset Management a los proyectos, las compras y la sostenibilidad, ensamblamos el ecosistema S/4HANA en torno a sus instalaciones.
Por qué INTENOV
Un equipo que va al terreno, y que se queda después del go-live.
Los expertos que definen el alcance de su programa son quienes lo entregan, sobre el terreno y en la sede, con SAP Activate como marco. Con KOORTIS en Paris-La Défense y AGILICIS en Dakar, cubrimos las implantaciones marroquíes y de África Occidental en un solo equipo. El centro de servicios nearshore de Casablanca asegura después el run, en francés, árabe e inglés.
Conozcámonos
Hable de su transformación con un experto que la entrega.
Treinta minutos con un experto sénior, en Casablanca o por videoconferencia, el tiempo justo para entender su contexto y ver si podemos serle útiles. Nada más.
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