Nuestro enfoque
Un marco de referencia, adaptado a su contexto.
SAP Activate constituye el marco de referencia del grupo para las transformaciones SAP. Lo adaptamos al contexto, al escenario y a su gobierno. Lo que no varía, de París a Casablanca y Dakar: las decisiones que aseguramos, y la manera en que las estudiamos.
El modelo de intervención
Tres maneras de trabajar con nosotros.
¿Integrador o AMOA? Ambos, según su dispositivo. El rol se elige en la primera misión, se escribe en el contrato y ya no cambia sin su decisión.
- Como integrador: realizamos
Conversiones, rollouts y proyectos llevados bajo nuestra responsabilidad, de principio a fin, con el refuerzo de los expertos del grupo. Un formato dimensionado para la empresa mediana, las filiales y los alcances acotados de grandes cuentas.
- Como AMOA / dirección de programa
Frente a un gran integrador, nos sentamos en su lado de la mesa: requisitos verificables, aceptación exigente, arbitrajes fundamentados. Defendemos sus intereses, exclusivamente.
- En cocontratación o centro de servicios
Nuestros expertos se integran en su dispositivo o en el de su socio, en los lotes donde su experiencia marca la diferencia; o el centro de servicios de Casablanca asume el run y el build con SLA.
El método
SAP Activate: cinco fases, un solo hilo.
Discover
Fijar la estrategia antes de fijar el sistema: análisis del objetivo, definición del alcance, business case. La dirección sabe lo que el proyecto debe cambiar, a qué coste y para qué valor.
Prepare
Poner el proyecto en orden de marcha: setup, movilización de los equipos, gobierno y planificación. Cada uno conoce su rol y el calendario está comprometido.
Explore
Confrontar el estándar con su realidad, exigencias locales incluidas: fit-to-standard, talleres de negocio, diseño. Cada desviación del estándar se estudia y luego se decide con conocimiento de causa.
Realize
Construir y demostrar: build, pruebas, migración de datos, pruebas integradas y UAT llevadas por el negocio. El sistema se valida con sus datos y sus volúmenes.
Deploy
Hacer el cutover y afianzar: go-live, formación de los usuarios, hypercare y, después, transferencia organizada hacia el run, a menudo hacia el centro de servicios de Casablanca.
Lo que marca la diferencia
Las fases son conocidas. Lo que cuenta es lo que en ellas se asegura.
- Design Authority
Una instancia única decide las cuestiones de diseño y de arquitectura. Nadie redescubre una decisión en fase de build.
- Fit-to-standard
El estándar SAP primero, demostrado sobre sus casos de negocio. El proceso se adapta antes de que el sistema se doblegue.
- Gestión de las desviaciones
Toda desviación del estándar se estudia con su coste de construcción, de explotación y de actualización de versión, y luego se decide con conocimiento de causa.
- Clean core
Las extensiones salen del núcleo, hacia SAP BTP, para preservar su capacidad de seguir las actualizaciones y de adoptar las innovaciones del fabricante.
- Data readiness
Calidad, limpieza, reglas de migración y juegos de prueba preparados desde la exploración: el dato nunca es el asunto de la última semana.
- Cutover & hypercare
Un plan de cutover ensayado en vacío, cronometrado, con criterios de entrada, de salida y de vuelta atrás; y después las primeras semanas de explotación con el equipo de proyecto a su lado.
Las decisiones que aseguramos
Siete decisiones que comprometen diez años.
Una transformación SAP se juega en un pequeño número de decisiones irreversibles. Las estudiamos con usted, alternativas y costes incluidos, antes de que se conviertan en limitaciones.
El escenario S/4
Conversión, nueva implementación o transición selectiva; cloud privado, público u on-premise.
La arquitectura objetivo
Núcleo S/4HANA, extensiones BTP, integraciones, datos, seguridad: un objetivo dibujado antes de comprar.
El alcance
Lo que entra en la primera ola, lo que sigue, lo que queda fuera. Un alcance contenido protege el calendario y el presupuesto.
Estándar o específico
Cada desviación cuantificada en todo su ciclo de vida. El clean core es una decisión económica.
La migración de datos
Qué migrar, con qué profundidad de histórico, con qué reglas de calidad, y quién responde de ello.
La integración
Patrones, plataforma, propiedad de los flujos: la integración se diseña como un producto.
El operating model
Quién hace funcionar el sistema después del go-live, con qué competencias, qué SLA, qué presupuesto de mejora continua.
Conozcámonos
Hable de su transformación con un experto que la entrega.
Treinta minutos con un experto sénior, en Casablanca o por videoconferencia, el tiempo justo para comprender su contexto y ver si podemos serle útiles. Nada más.
Hablar con un experto SAP →