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Conseil & Transformation

Parler métier avant de parler système.

Nous conseillons les directions générales, financières et opérationnelles dans les décisions qui engagent leur système d’information : trajectoire S/4HANA, refonte de processus, fiabilisation des données, intégration de l’IA. Un ERP réussi n’est pas un projet informatique, c’est une entreprise qui opère mieux.

Nos services

Cinq domaines, une seule équipe responsable.

Le conseil donne le cap ; les quatre autres domaines le délivrent. Sans passage de relais entre ceux qui promettent et ceux qui livrent.

Ce que nous faisons

Les décisions que nous instruisons.

Schéma directeur SI

Où en est votre système, où doit-il aller, dans quel ordre et pour quel coût complet : une trajectoire à trois ans que la direction peut arbitrer, pas un catalogue de projets.

Cadrage 2027

La fin de maintenance ECC transformée en opportunité : scénarios comparés, cible, business case, feuille de route. Quelques semaines pour décider en connaissance de cause.

AMOA et direction de programme

Face à un grand intégrateur, nous nous asseyons de votre côté de la table : exigences vérifiables, recette exigeante, arbitrages instruits. Nous défendons vos intérêts, exclusivement.

Refonte de processus

Finance, achats, supply chain, ventes : le processus s’adapte avant que le système ne se plie. Fit-to-standard démontré sur vos cas métier, écarts chiffrés sur leur cycle de vie complet.

Conduite du changement

Adoption, formation, communication, en français et en arabe : votre autonomie fait partie du livrable. La mission s’achève lorsque vos équipes opèrent seules.

Notre indépendance

Une recommandation métier avant une recommandation technologique.

Nous travaillons au cœur de l’écosystème SAP. Notre seule allégeance va au projet : chaque recommandation est instruite selon des critères explicites — résultat opérationnel, coût complet à cinq ans, standard avant spécifique — écrits noir sur blanc. S’il nous arrive de porter des licences pour simplifier un montage, cela ne pèse en rien sur nos recommandations, et nous le disons.

Notre approche en détail

Nous rencontrer

Parlez de votre transformation avec un expert qui la délivre.

Trente minutes avec un expert senior, à Casablanca ou en visio, le temps de comprendre votre contexte et de voir si nous pouvons vous être utiles. Pas davantage.

Échanger avec un expert SAP