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Notre approche
Un cadre de référence, adapté à votre contexte.
SAP Activate constitue le cadre de référence du groupe pour les transformations SAP. Nous l’adaptons au contexte, au scénario et à votre gouvernance. Ce qui ne varie pas, de Paris à Casablanca et Dakar : les décisions que nous sécurisons, et la manière dont nous les instruisons.
Le modèle d’intervention
Trois façons de travailler avec nous.
Intégrateur ou AMOA ? Les deux, selon votre dispositif. Le rôle se choisit à la première mission, s’écrit au contrat, puis ne change plus sans votre décision.
- En intégrateur : nous réalisons
Conversions, rollouts et projets menés à notre main, de bout en bout, avec le renfort des experts du groupe. Un format dimensionné pour l’ETI, les filiales et les périmètres ciblés de grands comptes.
- En AMOA / direction de programme
Face à un grand intégrateur, nous nous asseyons de votre côté de la table : exigences vérifiables, recette exigeante, arbitrages instruits. Nous défendons vos intérêts, exclusivement.
- En co-traitance ou centre de services
Nos experts s’insèrent dans votre dispositif ou celui de votre partenaire, sur les lots où leur expertise fait la différence ; ou le centre de services de Casablanca prend le run et le build à SLA.
La méthode
SAP Activate : cinq phases, un seul fil.
Discover
Poser la stratégie avant de poser le système : analyse de la cible, cadrage du périmètre, business case. La direction sait ce que le projet doit changer, pour quel coût et pour quelle valeur.
Prepare
Mettre le projet en ordre de marche : setup, mobilisation des équipes, gouvernance et planning. Chacun connaît son rôle et le calendrier est engagé.
Explore
Confronter le standard à votre réalité, exigences locales comprises : fit-to-standard, ateliers métiers, conception. Chaque écart au standard est instruit, puis tranché en connaissance de cause.
Realize
Construire et prouver : build, tests, migration de données, recette intégrée et UAT menées par le métier. Le système se valide sur vos données et vos volumes.
Deploy
Basculer et ancrer : go-live, formation des utilisateurs, hypercare, puis transfert organisé vers le run, souvent vers le centre de services de Casablanca.
Ce qui fait la différence
Les phases sont connues. Ce qui compte, c’est ce qu’on y sécurise.
- Design Authority
Une instance unique tranche les questions de conception et d’architecture. Personne ne redécouvre une décision en phase de build.
- Fit-to-standard
Le standard SAP d’abord, démontré sur vos cas métier. Le processus s’adapte avant que le système ne se plie.
- Gestion des écarts
Tout écart au standard est instruit avec son coût de construction, d’exploitation et de montée de version, puis tranché en connaissance de cause.
- Clean core
Les extensions sortent du cœur, sur SAP BTP, pour préserver votre capacité à suivre les mises à jour et à adopter les innovations de l’éditeur.
- Data readiness
Qualité, nettoyage, règles de migration et jeux d’essais préparés dès l’exploration : la donnée n’est jamais le sujet de la dernière semaine.
- Cutover & hypercare
Un plan de bascule répété à blanc, minuté, avec critères d’entrée, de sortie et de retour arrière ; puis les premières semaines d’exploitation avec l’équipe projet à vos côtés.
Les décisions que nous sécurisons
Sept décisions qui engagent dix ans.
Une transformation SAP se joue sur un petit nombre de décisions irréversibles. Nous les instruisons avec vous, alternatives et coûts compris, avant qu’elles ne deviennent des contraintes.
Le scénario S/4
Conversion, nouvelle implémentation ou transition sélective ; cloud privé, public ou on-premise.
L’architecture cible
Cœur S/4HANA, extensions BTP, intégrations, données, sécurité : une cible dessinée avant d’acheter.
Le périmètre
Ce qui entre en vague 1, ce qui suit, ce qui sort. Un périmètre tenu protège le calendrier et le budget.
Standard ou spécifique
Chaque écart chiffré sur son cycle de vie complet. Le clean core est une décision économique.
La migration des données
Quoi reprendre, à quelle profondeur d’historique, avec quelles règles de qualité, et qui en répond.
L’intégration
Patterns, plateforme, ownership des flux : l’intégration se conçoit comme un produit.
L’operating model
Qui fait tourner le système après le go-live, avec quelles compétences, quels SLA, quel budget d’amélioration continue.
Nous rencontrer
Parlez de votre transformation avec un expert qui la délivre.
Trente minutes avec un expert senior, à Casablanca ou en visio, le temps de comprendre votre contexte et de voir si nous pouvons vous être utiles. Pas davantage.
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