A nossa abordagem
Um quadro de referência, adaptado ao seu contexto.
O SAP Activate constitui o quadro de referência do grupo para as transformações SAP. Adaptamo-lo ao contexto, ao cenário e à sua governação. O que não varia, de Paris a Casablanca e Dakar: as decisões que asseguramos, e a maneira como as instruímos.
O modelo de intervenção
Três maneiras de trabalhar connosco.
Integrador ou AMOA? Os dois, segundo o seu dispositivo. O papel escolhe-se na primeira missão, escreve-se no contrato e depois não muda sem a sua decisão.
- Como integrador: nós realizamos
Conversões, rollouts e projetos conduzidos pelas nossas mãos, de ponta a ponta, com o reforço dos especialistas do grupo. Um formato dimensionado para as médias empresas, as filiais e os perímetros focados de grandes contas.
- Como AMOA / direção de programa
Face a um grande integrador, sentamo-nos do seu lado da mesa: requisitos verificáveis, aceitação exigente, arbitragens instruídas. Defendemos os seus interesses, exclusivamente.
- Em cocontratação ou centro de serviços
Os nossos especialistas inserem-se no seu dispositivo ou no do seu parceiro, nos lotes onde a sua competência faz a diferença; ou o centro de serviços de Casablanca assume o run e o build com SLA.
O método
SAP Activate: cinco fases, um único fio.
Discover
Definir a estratégia antes de definir o sistema: análise do alvo, enquadramento do perímetro, business case. A direção sabe o que o projeto deve mudar, a que custo e para que valor.
Prepare
Pôr o projeto em ordem de marcha: setup, mobilização das equipas, governação e planeamento. Cada um conhece o seu papel e o calendário está comprometido.
Explore
Confrontar o standard com a sua realidade, exigências locais incluídas: fit-to-standard, workshops de negócio, conceção. Cada desvio ao standard é instruído e depois decidido com conhecimento de causa.
Realize
Construir e provar: build, testes, migração de dados, aceitação integrada e UAT conduzidos pelo negócio. O sistema valida-se com os seus dados e os seus volumes.
Deploy
Arrancar e consolidar: go-live, formação dos utilizadores, hypercare, e depois transferência organizada para o run, frequentemente para o centro de serviços de Casablanca.
O que faz a diferença
As fases são conhecidas. O que conta é o que nelas se assegura.
- Design Authority
Uma instância única decide as questões de conceção e de arquitetura. Ninguém redescobre uma decisão em fase de build.
- Fit-to-standard
O standard SAP primeiro, demonstrado nos seus casos de negócio. O processo adapta-se antes que o sistema se dobre.
- Gestão dos desvios
Todo o desvio ao standard é instruído com o seu custo de construção, de operação e de atualização de versão, e depois decidido com conhecimento de causa.
- Clean core
As extensões saem do núcleo, para o SAP BTP, para preservar a sua capacidade de acompanhar as atualizações e de adotar as inovações do editor.
- Data readiness
Qualidade, limpeza, regras de migração e jogos de ensaio preparados desde a exploração: os dados nunca são o assunto da última semana.
- Cutover & hypercare
Um plano de transição ensaiado em branco, cronometrado, com critérios de entrada, de saída e de retrocesso; depois, as primeiras semanas de operação com a equipa de projeto ao seu lado.
As decisões que asseguramos
Sete decisões que comprometem dez anos.
Uma transformação SAP joga-se num pequeno número de decisões irreversíveis. Instruímo-las consigo, alternativas e custos incluídos, antes que se tornem constrangimentos.
O cenário S/4
Conversão, nova implementação ou transição seletiva; cloud privada, pública ou on-premise.
A arquitetura-alvo
Núcleo S/4HANA, extensões BTP, integrações, dados, segurança: um alvo desenhado antes de comprar.
O perímetro
O que entra na vaga 1, o que se segue, o que fica de fora. Um perímetro contido protege o calendário e o orçamento.
Standard ou específico
Cada desvio quantificado ao longo de todo o seu ciclo de vida. O clean core é uma decisão económica.
A migração dos dados
O que recuperar, com que profundidade de histórico, com que regras de qualidade, e quem responde por eles.
A integração
Patterns, plataforma, ownership dos fluxos: a integração concebe-se como um produto.
O operating model
Quem faz funcionar o sistema depois do go-live, com que competências, que SLA, que orçamento de melhoria contínua.
Conhecer-nos
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